Advisory
Strategisches Sparring für Fundraising-Prozesse.
— Für Gründer:innen ·
Fundraising-Strategie, Narrativ, Prozessstruktur
— Für Fund Manager (GPs) ·
LP-Strategie, Positionierung, Fondsstruktur
— Für Family Offices & Privatinvestoren (LPs) ·
Markteinstieg, Due Diligence, Portfolio-Aufbau
Fundraising ist kein generisches Problem. Es ist ein spezifisches Problem – mit individueller Thesis, individueller Struktur und individuellem Timing.
Zehn Jahre VC-Erfahrung und rund 100 Transaktionen. Keine Templates. Kein Standardprozess. Sparring auf Augenhöhe.
Für Gründer:innen
Du bereitest eine Runde vor oder steckst mittendrin. Die Thesis steht, das Produkt steht – aber Struktur, Timing und Investorenansprache entscheiden über den Ausgang.
— Fundraising-Strategie: Struktur, Timing, Reihenfolge
— Narrativ und Pitch: was Investoren wirklich hören wollen
— Investor-Vorbereitung: wer, warum, in welcher Reihenfolge
— Kapitaleffizienz: wie du mit dem Kapital überzeugst, das du raist
Für Fund Manager (GPs)
Erster Fonds, zweite Fondsgeneration oder ein neues Vehikel auf bestehender Plattform – die Thesis steht. Jetzt geht es darum, die richtigen LPs zu identifizieren und den Prozess sauber aufzusetzen.
— LP-Strategie: wer passt strukturell zum Fonds
— Positionierung: Differenzierung gegenüber etablierten Managern
— Narrativ für LPs: was Family Offices und vermögende Privatpersonen wirklich bewegt
— Pitch Review: wie der Fonds aus LP-Perspektive wirkt
— Fondsstruktur: Vehikel, Terms, Carry-Verteilung
— Prozessstruktur: wie ein professioneller LP-Fundraise aussieht
Besonders relevant beim Maiden Fund und in der zweiten Fondsgeneration – wenn der eigene LP-Zugang noch im Aufbau ist und kein Placement Agent den Prozess trägt.
Scope und Umfang werden individuell definiert.
Für Family Offices & Privatinvestoren (LPs)
Einstieg in Venture Capital oder Strukturierung bestehenden Exposures – die Asset-Klasse ist intransparent, die Fonds, die Mechaniken, die Risiken wenig dokumentiert.
Typische Ausgangslage: erfolgreiche Gründer oder vermögende Privatpersonen, die erstmals in VC-Fonds allokieren – und die häufigsten Fehler vermeiden wollen: fehlende Vintage-Diversifikation, keine strukturierte Evaluierung der Manager, falsche Commitment-Höhe oder Hast im Anlageprozess.
— Markteinstieg: welche Fonds zu spezifischen Kriterien und Risikoprofil passen
— Fund Due Diligence: wie Fonds und Manager strukturiert bewertet werden
— Portfolio-Aufbau: Vintage-Diversifikation, Commitment-Sizing, Risikoprofil
— Begleitung: auf Wunsch auch in Gesprächen mit Fund Managern
Allokationsunterstützung wird individuell definiert.
Keine Anlageberatung. Eine informierte Grundlage für eigene Entscheidungen.
Häufige Fragen
Ab wann macht Advisory Sinn – vor oder während der Runde?
Beides. Vor der Runde: Strategie, Narrativ, Investorenauswahl.
Während der Runde: Sparring zu Termsheets, Verhandlungen,
Prozesssteuerung.
Brauche ich als Emerging Manager einen Placement Agent?
Nicht zwingend. Advisory liefert die strategische Grundlage
für einen eigenständigen LP-Fundraise – ohne
die Kosten und die Abhängigkeit eines Placement Agents.
Welche Fondsgenerationen sind besonders relevant?
Maiden Fund und zweite Fondsgeneration. Ab Fund III wird der
eigene LP-Dealflow typischerweise dichter – die
Außenperspektive bleibt aber ein Hebel.
Ist Advisory Anlageberatung?
Nein. Advisory liefert eine strukturierte Grundlage für
eigene Entscheidungen – keine Anlageberatung und keine
Investmentempfehlung.
Wie verhält sich Nephilia zu Advisory?
Nephilia ist ein eigenständiges Produkt und läuft
unabhängig von dieser Seite: begründete
Investoren-Priorisierung für eine konkrete Runde, ohne Mandat
und ohne Termin. Advisory ist strategische Begleitung –
Fundraising-Strategie, Narrativ, Prozessstruktur. Keines ist
Voraussetzung für das andere.
Was sind typische Fehler beim Einstieg in Venture Capital?
Fehlende Vintage-Diversifikation, keine strukturierte Evaluierung
der Manager, falsche Commitment-Höhe und Hast im Anlageprozess.
Was kostet Advisory?
Kein Standardpaket. Scope und Umfang werden individuell definiert.
Advisory beginnt mit einem Gespräch.
Wie unterscheidet sich Advisory von einer klassischen Beratung?
Kein Retainer-Zwang, keine Standardmethodik. Sparring auf
Augenhöhe – mit zehn Jahren VC-Erfahrung und
rund 100 Transaktionen.
Kein Retainer-Zwang. Kein Standardpaket. Advisory beginnt mit einem Gespräch.